OBJECTIFS :
Passer de la comptabilité générale à la comptabilité analytique et en appréhender les différentes méthodes afin de déterminer le coût de revient d’un produit ou fixer le seuil de rentabilité d’une activité, établir les comptes prévisionnels, organiser un système de tableaux de bord
PROGRAMME :
Introduction au contrôle de gestion
- Approches et objectifs du contrôle de gestion
- Les influences de la structure sur le contrôle de gestion
- La dimension humaine du contrôle de gestion et son influence
Passer de la comptabilité générale à la comptabilité analytique
- Les objectifs et les principes
- Le vocabulaire de la comptabilité analytique
Appréhender les différentes méthodes de la comptabilité analytique
- Coûts complets, coûts variables et coûts préalables
- La fixation du seuil de rentabilité
S’initier à la gestion budgétaire
- Le rôle de la gestion budgétaire
- L’articulation des différents budgets
- Le contrôle budgétaire et l’analyse des écarts
Établir les comptes prévisionnels
- Le compte de résultat prévisionnel
- La trésorerie prévisionnelle
- Le bilan prévisionnel
Concevoir un tableau de bord
- Clarification de la mission et définition des objectifs
- Identification des facteurs clés de gestion
- Choix des indicateurs
- Mise en place de normes et de clignotants
Organiser un système de tableaux de bord
- La conception gigogne
- La prise en compte des interdépendances