Recruter efficacement

OBJECTIFS :

Connaitre les outils et méthodes pour définir efficacement son besoin en recrutement
Identifier les modes de sourcing adaptés à son objectif
Structurer son entretien pour une sélection optimale de son candidat
Fidéliser le collaborateur par un process d’intégration attractif

PROGRAMME :

Analyser et définir le besoin

• Analyser et définir avec objectivité les critères essentiels pour satisfaire le poste (Outil grille d’analyse)
• Savoir prioriser les critères (Outil d’aide à la décision)

Identifier Le sourcing des candidats

• Découvrir les différents modes de sourcing
• Associer les modes à la matrice « pénurie / budget ou temps » et monter un plan de sourcing adapté
• Impact des réseaux sociaux dans la recherche des candidats
• Les règles à respecter pour rédiger une annonce et attirer les meilleurs

Connaître et respecter la législation en matière de recrutement et de non-discrimination

• Rappel des critères de la loi
• Comprendre le mécanisme de la discrimination pour pouvoir lutter contre

Structurer et mener un entretien

• Les étapes clés de la pré-sélection
• Exercice pratique de tri de CV
• Les 5 phases de l’entretien et leurs objectifs
• Les pièges du recruteur et les moyens de les déjouer
• Utilité de préparer son entretien
• Réussir l’étape d’accueil du candidat
• Développer le questionnement et l’écoute active
• Le cône de la découverte d’un candidat
• Apprendre à mieux cerner les informations en vérifiant la véracité et la pertinence
• Valoriser la présentation du poste et de l’entreprise
• Savoir conclure l’entretien

Mobiliser les différents outils d’évaluation

• Les tests de personnalité et les tests métiers
• Le contrôle de référence
• La grille d’analyse et l’aide à la prise de décision

Fidéliser le collaborateur par un process d’intégration attractif

• Le rôle de l’intégration dans la réussite de la période d’essai
• Les éléments à mettre en œuvre pour faire réussir

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